近五年來，陜環(huán)投始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略部署，錨定“服務(wù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融”目標(biāo)，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，在黨的建設(shè)、經(jīng)營轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新等領(lǐng)域取得扎實(shí)成效，引領(lǐng)下屬碳排放權(quán)服務(wù)中心、基金公司協(xié)同發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色活力。

鑄魂強(qiáng)基：

以嚴(yán)實(shí)黨建筑牢發(fā)展根基

黨支部堅(jiān)持“黨建圍著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)、黨員盯著項(xiàng)目干”，推動(dòng)黨建與經(jīng)營深度融合，打造“黨建+業(yè)務(wù)”雙促格局。

協(xié)同創(chuàng)新擴(kuò)版圖：成立陜碳中心，緊扣省委、省政府“雙碳”工作部署，推動(dòng)其成為全國首批、西北地區(qū)唯一入駐中碳登大廈的“雙碳”機(jī)構(gòu)，在國家級(jí)碳交易平臺(tái)擦亮“陜碳”品牌。累計(jì)接待國家部委、外省市來訪交流數(shù)十次，與清華大學(xué)環(huán)境創(chuàng)新研究院、湖北碳交所、海南國際碳交所及全國碳交易能力人才培訓(xùn)中心結(jié)成合作，推動(dòng)武漢地鐵飛輪技術(shù)應(yīng)用落地；聯(lián)合盾石磁能科技聚焦GTR飛輪儲(chǔ)能裝置推廣，在榆林三忻集團(tuán)、京府能源、奧維乾元集團(tuán)率先開展節(jié)能降碳改造試點(diǎn)，吸引多維資本、中車國創(chuàng)、蔚來資本等機(jī)構(gòu)意向投資，為技術(shù)落地提供資金支撐。

人才培養(yǎng)強(qiáng)支撐：開展碳排放核算員、交易員職業(yè)技能培訓(xùn)，按《碳排放管理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》舉辦培訓(xùn)班。同時(shí)成為西安交通大學(xué)金禾經(jīng)濟(jì)研究中心、西北大學(xué)碳中和學(xué)院研究生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，聯(lián)合開展新型方法學(xué)開發(fā)、課題研究、減排路徑實(shí)施，夯實(shí)科技研發(fā)與人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。

綠色金融破壁壘：推動(dòng)陜碳中心入庫湖北綠色金融體系評(píng)價(jià)系統(tǒng)，打通綠色產(chǎn)業(yè)與金融市場(chǎng)銜接通道。

基金與金融業(yè)務(wù)破局：陜環(huán)基金于2019年8月2日在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)完成私募基金管理人登記，同年成功設(shè)立并備案陜西環(huán)投皓澤投資合伙企業(yè)，作為陜西環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資基金Ⅰ期的投資主體，規(guī)模為6億元人民幣。作為落實(shí)省委、省政府決策部署的重要載體，陜環(huán)基金以“耐心資本”推動(dòng)“金融+環(huán)?！比诤?，引導(dǎo)多元資本服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

近五年成果凸顯：水處理領(lǐng)域，支持水環(huán)境公司在黃陵縣、寶雞蟠龍新區(qū)及白鹿原建成污水廠，其中白鹿原地下式污水廠設(shè)計(jì)規(guī)模2萬噸/天，已進(jìn)入試運(yùn)行；固廢處置領(lǐng)域，助力油氣公司并購新建多座油田固廢處理廠（站），形成200萬噸/年處理規(guī)模，緩解陜北能源區(qū)固廢壓力，創(chuàng)造就業(yè)崗位300余個(gè)。

新興領(lǐng)域布局精準(zhǔn)：投資吉利新材建設(shè)年產(chǎn)45萬噸電子化學(xué)品生產(chǎn)基地，涵蓋濕電子化學(xué)品、醫(yī)藥中間體等多類單元；賦能盾石磁能深耕飛輪儲(chǔ)能，落地河北正定縣、山西大同及臨汾各100MW級(jí)獨(dú)立儲(chǔ)能電站，正嘗試切入北京、香港地鐵動(dòng)能回收系統(tǒng)。干部職工奮發(fā)創(chuàng)新，未來陜環(huán)基金將緊扣省內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈延鏈需求，深化“鏈主+基金”模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提能升級(jí)，服務(wù)生態(tài)保護(hù)大局。

黨支部以國企改革為抓手，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)，71項(xiàng)改革任務(wù)全部完成；實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全覆蓋，推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制；建立全員績(jī)效考核體系，績(jī)效薪酬與經(jīng)營效益剛性掛鉤，2024年通過優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、壓降非經(jīng)營性開支，實(shí)現(xiàn)管理成本降低43.36萬元。

創(chuàng)新風(fēng)控與業(yè)務(wù)模式，單獨(dú)設(shè)立合規(guī)風(fēng)控辦公室，負(fù)責(zé)合法合規(guī)審查、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作，建立“風(fēng)險(xiǎn)前置+流程規(guī)范”防控體系；牽頭籌建陜西省金融學(xué)會(huì)綠色金融專業(yè)委員會(huì)，打通金融機(jī)構(gòu)與綠色產(chǎn)業(yè)溝通通道，為業(yè)務(wù)發(fā)展開拓新路徑。

黨支部堅(jiān)持“以文化人、以情暖人”，打造有溫度的企業(yè)氛圍。工會(huì)開展“冬送溫暖夏送清涼”、職工年度體檢、女職工專項(xiàng)體檢、“安康杯”競(jìng)賽、羽毛球賽等活動(dòng)；組織觀看《秀美人生》《金剛川》等影片，開展“三線精神”宣傳教育；推進(jìn)“師徒制”人才培養(yǎng)，開展職工素質(zhì)提升培訓(xùn)10期、各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)82次，提升職工專業(yè)能力。

五年來，陜環(huán)投黨支部以黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“穩(wěn)基礎(chǔ)”到“謀突破”的跨越。未來，黨支部將持續(xù)深化黨建與經(jīng)營融合，帶領(lǐng)全體職工在“雙碳”服務(wù)、基金金融等賽道勇毅前行，為集團(tuán)譜寫追趕超越新篇章貢獻(xiàn)力量。