公司黨支部堅(jiān)持推動(dòng)黨建與經(jīng)營深度融合、同頻共振，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢與競爭實(shí)力。面對宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與行業(yè)挑戰(zhàn)，公司上下凝心聚力，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步提升，核心產(chǎn)量穩(wěn)步增長，呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)效齊升”的良好局面。在重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)方面，多項(xiàng)工程取得突破性進(jìn)展：白沙川油田伴生氣綜合利用治理項(xiàng)目自2022年6月建成投產(chǎn)以來，持續(xù)保持穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行；延長伴生氣綜合利用項(xiàng)目于2024年7月順利投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)；羅家溝集氣改造項(xiàng)目于2025年6月投入試生產(chǎn)；吳起大岔站日氣量由1.2萬方提升至2.4萬方；吳起采油廠三個(gè)聯(lián)合站VOCs治理項(xiàng)目原油穩(wěn)定工程、卸油臺(tái)及污油池治理工程于2025年4月全面建成。

改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。公司緊密圍繞集團(tuán)“13573”發(fā)展思路，全面推進(jìn)組織優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、提升運(yùn)營效率。

2023年，全面推行經(jīng)理層成員任期制與契約化管理，實(shí)施管理人員競聘上崗，實(shí)現(xiàn)職工100%市場化選聘。2024年10月，新版《薪酬管理辦法》與全員績效考核制度正式實(shí)施，進(jìn)一步激發(fā)人才動(dòng)能。

公司專設(shè)氣源管理部，壓實(shí)三級(jí)管理職責(zé)，強(qiáng)化氣源從申請、接井、交付到巡查維護(hù)的全鏈條管控。同時(shí)，將“向下扎根、向上生長”的“根”文化融入日常，推動(dòng)形成深入一線、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，持續(xù)把文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為發(fā)展硬支撐。

公司充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，著力營造和諧向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)氛圍，使工會(huì)組織成為踐行與傳播企業(yè)文化的重要平臺(tái)。建立“我為群眾辦實(shí)事”清單，常態(tài)化開展夏送清涼、冬送溫暖、健康體檢、文體活動(dòng)等暖心服務(wù)，切實(shí)保障職工身心健康與各項(xiàng)權(quán)益，讓企業(yè)文化在關(guān)愛中落地生根。

2025年上半年成功承辦的陜西環(huán)保集團(tuán)職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，正是文化聚力、人心共融的生動(dòng)縮影。此次活動(dòng)恰逢集團(tuán)成立十周年與中華全國總工會(huì)成立一百周年，承載特殊意義。集團(tuán)總部及各權(quán)屬企業(yè)共16支代表隊(duì)、200余名職工同場競技，規(guī)模創(chuàng)集團(tuán)歷年之最。運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅展現(xiàn)了職工昂揚(yáng)拼搏、協(xié)作共進(jìn)的精神風(fēng)貌，更將“根”文化所倡導(dǎo)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、深耕厚植、奮發(fā)向上等理念融入賽場實(shí)踐，進(jìn)一步推動(dòng)黨建、文化與發(fā)展深度融合，實(shí)現(xiàn)了“賽場競風(fēng)采、崗位創(chuàng)佳績”的良性循環(huán)，持續(xù)鞏固全體職工思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步的奮斗根基。